[09-07-29] 如何建立一个完整的财务
我刚来一个家族式的服装公司接手了这里的财务,原以为会像以前一样按部就班的干就行了,可熟悉了解好才知道,他们这里的所谓财务就是几个人在做简单的库存销售流水账,和其他一些必备的账,和真正的财务差的十万八千里,我想在这里扎根,想把财务建成个可以提供数据的财务,可自己又没有太多的经验,不知道该怎么下手,怎么着手来建立,希望各位得高望重的前辈能帮帮小子吧!先谢谢了[s:32] [s:8] 谢谢了 他们这里的所谓财务就是几个人在做简单的库存销售流水账,和其他一些必备的账,和真正的财务差的十万八千里财务就是建立总帐,日记账,库存帐,往来帐,费用帐,固定资产帐。盘点和查单据得到总帐数据,由此作出财务报表,得到纲领。纲张目举!然后就是定植出入库单,三联式的。控制出入库。每日做出资金日报表。控制现金流。分清当期费用和资本性支出。再做细了,就利用统计表格对存货,现金,银行进行及时的掌握信息,日清日结。当日的凭证当日处理并且登记入帐。月底丁字汇集,作出科目汇总表,进行月底结转,再制财务报表
。如此循环而已。 建立账本和盘点制度,一个月至少对一次帐。
至于各种费用和成本单据,以及各种原料物料领用使用单据,都必须及时回笼到财务手中!至于怎么及时,只能根据实际情况采取措施 最好的办法是所有出入库单据都由财务制作,然后仓库见单据发货。就是增加工作量,但是对控制单据的及时性有好处。 成本核算也是把所有跟生产有关的成本汇集起来。作为制造成本,算出单位成本。再算出销售单价,就可以算出单位利润。也就可以知道毛利。 内帐更好做了。就是直接记录所有的收入和费用,分类记入各自项目。当日算出结存。
回复 2楼 380819263 的帖子
前辈说的这些他们大多数都有,除了库存帐和固定资产帐没有,但他们有以门店分类的数量帐,我不知道这能不能顶库存帐呢?而且他们这里就没有做过报表,我问了一下原因,是因为老总看不懂,他们就不做了,我不知道这种情况需不需要做报表呢?还有他们用了管家婆软件,我不知道有了这个软件后,有什么帐就没必要建立了,他们的账一般都是在晚上营业结束后才结账的,那我怎样能做到日清日结啊回复 2楼 380819263 的帖子
前辈说的这些他们大多数都有,除了库存帐和固定资产帐没有,但他们有以门店分类的数量帐,我不知道这能不能顶库存帐呢?而且他们这里就没有做过报表,我问了一下原因,是因为老总看不懂,他们就不做了,我不知道这种情况需不需要做报表呢?还有他们用了管家婆软件,我不知道有了这个软件后,有什么帐就没必要建立了,他们的账一般都是在晚上营业结束后才结账的,那我怎样能做到日清日结啊 学习下。。。[s:56] [s:56] 确实是让人头疼的事!!!干财务,首先老板应该有这方面的意识,如果老板都不去理你,那你的工作就不好开展了!! 学习学习:victory: :victory: :victory:
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